El primer lip dub con notoriedad de internet, los empleados de Vimeo se enfrentan a una demanda legal

29 12 2009

Lip Dub – Flagpole Sitta by Harvey Danger on Vimeo.





BBC iplayer: datos de audiencia y pautas de consumo de una plataforma de VOD

29 12 2009

Los datos de audiencia del iplayer de la BBC son muy interesantes; de las 80 millones de peticiones mensuales un 80% de peticiones de programas de Tv frente al 20% de radio, un 7% de consumo de eventos live.
A nivel dispositivo el PC supone un 86% de la audiencia, un 10%en movilidad y el resto en consolas.

Los picos de audiencia lo crean programas como Top Gear que obtienen 1,2 millones de streams por capítulo.

En su plataforma de movilidad principalmente iphone los datos de consumo horario nos muestran que son complementarios con las pautas de conexión del PC y en fines de semana.

ver BBCnota de prensa con datos de audiencia de BBC.





Bit.ly herramienta para saber qué videos tienen más potencial viral

18 12 2009

La nueva herramienta se basa en menciones en twitter y enlaces para determinar la viralidad de los videos para hoy y en una previsión de dos dias.  A ver si se enteran los programadores de Tv que el crowsourcing y la red de amistades en redes sociales los principales indicadores de valor de contenido y no la calidad entendida como costes de producción o adqusición de derechos.

Ver





FREAK webserie interactiva en myspace

16 12 2009

En la congreso de Online video& TV  de Londres la de Freemantlemedia  es la ponencia mas interesante ya que  son una productora de TV( britain got talent) que ha realizadoFREAK serie web que se integra con reds sociales y emitida en myspace.

Freak es una serie web  de 13 capitulows de 16 episodios (120 minutos) con patrocinadores (redbull y procter and gable)
Audiencia 1 mm de videos vistos
Coste: 250-500 mil euros pro el proyecto completo, 30.000 euros el minuto? Para el un tercio del coste de una serie media en TV.
Modelo para incorpora patrocinadores  a la serie, juegos, moda y estilos de vida.
Los personajes juegan online juegos diferentes en cada capítulo, van a cine, se prueban ropa.
La band sonora se elige de las enviadas por grupos de myspace, reciben 9000 bandas sonoras que luego incorporan  a la serie.

YouTube – FREAK interactivity promo.





The Guardian News and Media: experiencia con video online

12 12 2009

Entrevista con Simon Waldman (editor online),

Primera impresión edificio de diseño impresionante y con muchos medios técnicos.

Guardian News and media (The guardian, The observer y la edición digital, tienen 850 empleados, con una situación financiera delicada y van a recortar 100 puestos de trabajo.

(Resultados estimados;  ingresos inferiores de 33 mm de libras 2009 y una perdidas operativa del grupo GMG de 36,8mm  de libras)

Simon Waldman, no me recibe él al principio sino Tom el responsable multimedia que me lleva por toda la organización a cada pregunta que le hago y que él no tiene respuesta me presenta a la persona encargada de ello .. (la verdad es que se portó fenomenal.)

Redacción integrada En la redacción todos con Mac de última generación..(escritorio para doble pantalla integrado)

Equipo de multimedia: 35 personas ( si se lo pregunté dos veces por si acaso..)

Disponen de 4 Salas de grabación de video y audio profesionales (swf de edición mac Final cut) y un plato pàra audio y video con contrl de realización.

Salas de grabación sonido con equipos profesionales

Sobre plataforma de video me lleva a product manager de multimedia Derrick Malone, Product Manager Digital video  (este controla mucho y me reponde a todo a la primera)

Utilizan la plataforma de video de bricgthcove desde hace 2 años pero con integración en el CMS que les llevo 5 meses, el alta de video lo hacen en su sistema y mediante un servicio de datos pasn el video y metadatos con un Id único.

No están contentos con el proveedor y los tiempos de respuesta a peticiones de integración. Están pensado en cambiar de proveedor.

CDN.level 3

Sobre cuantos videos producis al mes me lleva al editor de noticias multimedia

Producción 250 videos a la semana, 75 Tb información

Producen muchos programas de podcast (se sientes más comodos on el audio y participan los redactores) realizan programas d 30 minutos

2 millones de videos al mes (confirmado por comercial depués)

Preguntas al director comercial

Dispone de 2MM de impreisones/mes y Venden el 100% de inventario 40 euros CPM y no skip publi (si disponen de 2000 CPM ,estimación de ingresos de 80.00 euros mes

Los formatos preroll principalmente y no les funciona el overlay (no lo pide el anunciante)

Utilizan DART como adserver pero no estan contentos y van a cambiar a Open ad stream (real media)





The Telegraph Group; experiencia con video online

12 12 2009

En el viaje a Londres hemos tenido la oportunidad de realizar una Entrevista con Edward Roussel (digital editor)

Nos acompaña por la redacción integrada y nos enseña su departamento multimedia.

Datos

El telegraph group tioene 900 empleados y una audiencia de  la edición online 40 mm de usuarios únicos,  objetivo 2010 llegar a 50mm , dispone de un 40% de trafico fuera de UK

Videos vistos 5mm videos vistos /mes y la producción recae en un Equipo multimedia de 5 personas.

Plataforma  video Brigthcove (sin ningún tipo de integración con CMS ) están pensando en cambiar a Ooyala.

CDN Akamai y no han tenido problemas. ( No sabe precio Gb)

Producen videos propios de actualidad cortos de una duración media de 2,5 minutos

Adserver DART

Equipos Mac y final cut edición y plató propio con croma y tres cámaras e iluminación profesional, teleprompters etc..

que nos ha ofrecido una visita redacción integrada y una presentación de sus equipos multimedia.




Conferencia sobre web Tv en la Online video and TV Forum,9 diciembre Londres

12 12 2009

Acabo de llegar de Londres  de participar en  las conferencias sobre video online. http://www.onlinetv-video.com/

Asistentes principales operadoras BT,ONO, Irelad telecom y empresa de Tv (BSKY) BBC, TV new zealand

Resumen de las principales presentaciones:

Presentación: modelo de negocio de  video club online blink http://www.blink.com

Modelo de negocio freemium y principalmente basado en suscripciones no PPV, un catálogo de 5000 películas y 2000 series de Tv y 50.000 trailers

Con una audiencia de 1mm de uu que están 40 minutos de media, con un coste de adquisición de usuarios de 0,05 euros

En el modelo gratuito ofrecen un CPM de 20 euros con un 80% de inventario vendido con el formato prerroll en un 80% de las ocasiones.

Las ventas en PPV son entre un 3-5% de la audiencia

No disponen de DRM Windows pero si autentificación RTMP de adobe

Presentación: Empresa Numericable:   desarrollo de widgets para TV

Es partner de Nagra, negcio orientado a Tv ste no a PC

El modelo de interacción social sobre widgets de TV es muy limitado frente a la combinación TV/PC

Presentación: Ireland telecom:

Estrategia de negocio tres pantallas (1mm de clientes) disponen de servcio VOD en PC

Ve el consumo de video online a través de la tv

Presentación: BSKY

Un figura.. (es el número 1 en todo..) son muy potentes financiera y técnicamente pero en un modelo de crisis de modelo de negocio me gustaría ver a este pollo..

Tienen 27 canales en simulcast con unos ingresos de 4,5 billones de libras en modleo de suscripción y 3,0 mm en publicidad

Su clave es la suscripción no el pago.

Ofrecen la señal en todos los dispositivos(Tv, PC set top box, consolas, movilidad,PC)

Su estrategia multimedia se basa en valor de contenido, personalización y el control por parte de usuario

1-agregador de oferta de contenidos en Tv

2-multisoporte

3-integración TV/online/mobile

Han creado un programa de publicidad interactiva Adsmart

Presentación: videoclub off/online LOVEFILM

Ponencia muy interesante lanza el servicio online en febreo del 2009 con 2500 títulos

Se basa en un buen sistema de búsqueda y Mantener calidad de la experiencia

Estrategia en tres pilares:

1-Clientes

2-Contenidos

3-tecnología

Externalizar la gestión de video (tratamiento y emisión a la empresa Technicolor)

Bulid it and the customers will come (incorrecto)

Estamos en un entorno cambiante, el modelo de suscripción el que persiguen ya que para  films el usuarios cada vez quiere consumir más si la experiencia es satisfactoria.

Es mejor estar cuanto antes en el mercado y probar l negocio con una postura de igual a igual con el usuario.

El coste de la pelis de de 3 euros

Tienen tres modelos

Free: películas fuera de catálogo para atraer clientes y experimentar calidad

PPV para novedades

Y VOD en modo suscripción para videoteca.

Ponencia: FREEMANTLE MEDIA (Richard vargas)

Es la ponencia mas interesante son una productora de TV( britain got talent) que ha realizado tres proyectos para web en exclusiva

1-      Un quiz show para the sun (juego interactivo online similar a un call Tv pero en internet (1 mm de uu)

2-      The secret girlfriend (serie web de humor adolescente)

3-      FREAK serie web que se integra con reds sociales y emitida en myspace.